Description

Intimement liées à la réflexion et à la prise de décision, les émotions jouent un rôle important dans nos choix et comportements ; elles ont invariablement une incidence sur le leadership des gestionnaires. Recourir à l’intelligence émotionnelle s’avère une avenue pertinente pour tout gestionnaire soucieux de développer ou de consolider son leadership conscient. Le leader conscient perçoit ses émotions et celles des autres, comprend les besoins à combler et il utilise et régule ses émotions pour atteindre un objectif défini. Il contribue alors à la réussite de son équipe et établit de fortes connexions avec les gens qui l’entourent, tout en instaurant management collaboratif et agile.

Ainsi, un gestionnaire qui fait preuve d’une plus grande intelligence émotionnelle démontrera plus de facilité à communiquer avec son équipe, ses collaborateurs et ses partenaires, saura les influencer positivement. Bien outillé, un leader saura mieux faire évoluer son organisation et son équipe dans un monde VICA (volatile, incertain, complexe, ambigu).

Déroulement

1. Les gestionnaires seront invités à remplir l’outil de mesure (EQ-i 2.0®) qui évalue l’impact de l’intelligence émotionnelle au travail. L’inventaire EQ-i 2.0® est un outil de mesure scientifique reconnu, qui met en évidence un profil de compétences d’un individu plutôt qu’un profil des traits de personnalité.
2. Lors d’un rendez-vous avec la formatrice, vous recevrez individuellement les résultats de l’analyse.
3. Un atelier en ligne lors duquel différents concepts théoriques et des outils pratiques seront partagés. Des discussions permettront aux participants d’échanger plus particulièrement sur leurs enjeux dans le contexte de travail.
4. Possibilité d’un suivi individuel avec la formatrice.

Objectifs généraux

• Comprendre ce qu’est l’intelligence émotionnelle et saisir l’importance de son développement.
• S’approprier des moyens pour favoriser l’efficacité du travail, pour générer la collaboration et la synergie d’équipe dans le plaisir au travail.
• Par le biais du leadership conscient, savoir reconnaître les différents profils comportementaux et favoriser une meilleure communication interne.
• Être mieux outillé pour gérer l’impact émotif des situations en milieu de travail.
• Adapter et ajuster plus aisément ses actions pour interagir avec intelligence émotionnelle dans ses relations professionnelles et ses interventions.

Lieu de formation : Centre communautaire Saint-Louis-de-Montfort, local 206. 25, rue Saint-Louis, Laval.

Début de la période d’administration des tests et rencontres individuelles (sur rendez-vous) : dès le 3 janvier 2022

Atelier de groupe : mercredi 23 février 2022, de 9 h 30 à 12 h 30

Coût d’inscription : 132 $ (valeur réelle : 877 $)

Suivi post-formation : 24 $ l’heure pour un maximum de 3 heures.

Date limite pour s’inscrire : 15 février 2022 (après cette date, communiquez avec nous)

Pour s’inscrire, veuillez d’abord remplir ce bref formulaire et nous communiquerons avec vous sans délai.

Maximum de douze participant(e)s

Clientèle visée : Les directions d’organismes culturels, chefs d’équipe, coordonnatrices et coordonnateurs, et toutes personnes devant gérer des équipes pour un organisme culturel professionnel lavallois.

Culture Laval accorde la priorité à ses membres. Cependant, les dirigeant(e)s d’organismes culturels qui ne sont pas membres et qui résident ou travaillent en dehors de Laval sont aussi les bienvenus, sous réserve de places disponibles.

La formatrice

Présidente fondatrice d’Innovation RH, Sylvie Lepage est consultante en ressources humaines. Elle est riche de plus de vingt-cinq ans d’expérience en entreprises à des postes de généraliste, directrice et à titre de consultante, coach de gestion, formatrice et facilitatrice certifiée des outils de gestion Wiley. Membre de l’Ordre des CRHA et coach de gestion certifié (RCC), madame Lepage possède à son actif un nombre important de mandats stratégiques en gestion des ressources humaines, coaching de gestion, développement organisationnel, gestion des talents et rémunération dont la réalisation de plusieurs dossiers d’équité salariale. Elle propose une approche simple et personnalisée afin de bien répondre aux besoins de ses clients dans un contexte de changement.

information et inscription : Éric Dufresne Arbique : e.dufresnearbique@culturelaval.ca

Plusieurs plateformes doivent dorénavant être alimentées pour garder le lien avec ses publics, dans un contexte où le temps et les ressources sont souvent limités. Cette formation vise à développer des compétences actuelles en stratégie marketing web : de la planification à la réalisation. Elle permettra concrètement de bâtir une stratégie de contenus, d’apprendre des notions plus techniques sur la production et la diffusion de contenus, en plus de connaître les principaux outils numériques de création et de mise en ligne de contenus.

Déroulement

Jour 1 : Objectif, stratégie et tactiques de communication

Jour 2 : La ligne éditoriale et les principaux réseaux sociaux : démographie et formats

Jour 3 : La création de contenus et le plan de communication

Jour 4 : Calendrier éditorial

Objectifs spécifiques :     

• Construire une stratégie de contenus multiplateformes – objectifs, stratégie et tactiques de communication, ligne éditoriale, calendrier éditorial;
• Apprendre des notions plus techniques sur les meilleures pratiques de production et de diffusion de contenus (utilisation des Stories, Facebook et Instagram Live, etc.);
• Connaître les principaux outils numériques de création et de mise en ligne de contenus.

Résultats attendus :    

• Développer des compétences actuelles en stratégie marketing web ;
• Bâtir une stratégie de contenus multiplateformes; 
• Connaître des notions plus techniques en production et de diffusion de contenus; 
• Apprendre à utiliser quelques outils numériques de création et de mise en ligne de contenus.

Objectifs

• Savoir reconnaître les différents types d’évènements virtuels.
• Savoir choisir la bonne plateforme de gestion d’évènements virtuel en fonction du type d’évènement.
• Apprendre à planifier un évènement virtuel.
• Bâtir une campagne de promotion adéquate pour atteindre ses objectifs.
• Acquérir des notions de base sur la technique d’un évènement virtuel.

Informations pratiques

Formation offerte sur Zoom

Coûts d’inscription : 96 $ membre | 121 $ non-membre (valeur réelle : 412 $)

Suivi postformation : 29 $ l’heure (2 heures maximum)

Date limite pour s’inscrire : 19 janvier 2021 (après cette date, communiquez avec nous)

Maximum de douze participant(e)s

Clientèle visée : Les artistes, les travailleuses et les travailleurs culturels des organismes qui désirent organiser et présenter des événements virtuels.

Culture Laval accorde la priorité à ses membres. Cependant, les créateurs et travailleurs culturels qui ne sont pas membres et qui résident ou travaillent en dehors de Laval sont aussi les bienvenus, sous réserve de places disponibles.

S’INSCRIRE

Formateur

Frédéric Rousseau est directeur-conseil chez Cossette Communication. Il a été coordonnateur de production puis directeur de production pendant plus de sept ans. En 2017, il a créé la firme 36 degrés•, une entreprise de consultation en image numérique et médias sociaux. Il enseigne la publicité numérique chez Mastera formation continue.

INSCRIPTION ET INFORMATION

Éric Dufresne Arbique : e.dufresnearbique@culturelaval.ca

Description

Intimement liées à la réflexion et à la prise de décision, les émotions jouent un rôle important dans nos choix et comportements ; elles ont invariablement une incidence sur le leadership des gestionnaires. Recourir à l’intelligence émotionnelle s’avère une avenue pertinente pour tout gestionnaire soucieux de développer ou de consolider son leadership conscient. Le leader conscient perçoit ses émotions et celles des autres, comprend les besoins à combler et il utilise et régule ses émotions pour atteindre un objectif défini. Il contribue alors à la réussite de son équipe et établit de fortes connexions avec les gens qui l’entourent, tout en instaurant management collaboratif et agile.

Ainsi, un gestionnaire qui fait preuve d’une plus grande intelligence émotionnelle démontrera plus de facilité à communiquer avec son équipe, ses collaborateurs et ses partenaires, saura les influencer positivement. Bien outillé, un leader saura mieux faire évoluer son organisation et son équipe dans un monde VICA (volatile, incertain, complexe, ambigu).

Déroulement

1. Les gestionnaires seront invités à remplir l’outil de mesure (EQ-i 2.0®) qui évalue l’impact de l’intelligence émotionnelle au travail. L’inventaire EQ-i 2.0® est un outil de mesure scientifique reconnu, qui met en évidence un profil de compétences d’un individu plutôt qu’un profil des traits de personnalité.
2. Lors d’un rendez-vous avec la formatrice, vous recevrez individuellement les résultats de l’analyse.
3. Un atelier en ligne lors duquel différents concepts théoriques et des outils pratiques seront partagés. Des discussions permettront aux participants d’échanger plus particulièrement sur leurs enjeux dans le contexte de travail.
4. Possibilité d’un suivi individuel avec la formatrice.

Objectifs généraux

• Comprendre ce qu’est l’intelligence émotionnelle et saisir l’importance de son développement.
• S’approprier des moyens pour favoriser l’efficacité du travail, pour générer la collaboration et la synergie d’équipe dans le plaisir au travail.
• Par le biais du leadership conscient, savoir reconnaître les différents profils comportementaux et favoriser une meilleure communication interne.
• Être mieux outillé pour gérer l’impact émotif des situations en milieu de travail.
• Adapter et ajuster plus aisément ses actions pour interagir avec intelligence émotionnelle dans ses relations professionnelles et ses interventions.

Lieu de formation : Centre communautaire Saint-Louis-de-Montfort, local 206. 25, rue Saint-Louis, Laval.

Début de la période d’administration des tests et rencontres individuelles (sur rendez-vous) : dès le 3 janvier 2022

Atelier de groupe : mercredi 23 février 2022, de 9 h 30 à 12 h 30

Coût d’inscription : 132 $ (valeur réelle : 877 $)

Suivi post-formation : 24 $ l’heure pour un maximum de 3 heures.

Date limite pour s’inscrire : 15 février 2022 (après cette date, communiquez avec nous)

Pour s’inscrire, veuillez d’abord remplir ce bref formulaire et nous communiquerons avec vous sans délai.

Maximum de douze participant(e)s

Clientèle visée : Les directions d’organismes culturels, chefs d’équipe, coordonnatrices et coordonnateurs, et toutes personnes devant gérer des équipes pour un organisme culturel professionnel lavallois.

Culture Laval accorde la priorité à ses membres. Cependant, les dirigeant(e)s d’organismes culturels qui ne sont pas membres et qui résident ou travaillent en dehors de Laval sont aussi les bienvenus, sous réserve de places disponibles.

La formatrice

Présidente fondatrice d’Innovation RH, Sylvie Lepage est consultante en ressources humaines. Elle est riche de plus de vingt-cinq ans d’expérience en entreprises à des postes de généraliste, directrice et à titre de consultante, coach de gestion, formatrice et facilitatrice certifiée des outils de gestion Wiley. Membre de l’Ordre des CRHA et coach de gestion certifié (RCC), madame Lepage possède à son actif un nombre important de mandats stratégiques en gestion des ressources humaines, coaching de gestion, développement organisationnel, gestion des talents et rémunération dont la réalisation de plusieurs dossiers d’équité salariale. Elle propose une approche simple et personnalisée afin de bien répondre aux besoins de ses clients dans un contexte de changement.

information et inscription : Éric Dufresne Arbique : e.dufresnearbique@culturelaval.ca

Plusieurs plateformes doivent dorénavant être alimentées pour garder le lien avec ses publics, dans un contexte où le temps et les ressources sont souvent limités. Cette formation vise à développer des compétences actuelles en stratégie marketing web : de la planification à la réalisation. Elle permettra concrètement de bâtir une stratégie de contenus, d’apprendre des notions plus techniques sur la production et la diffusion de contenus, en plus de connaître les principaux outils numériques de création et de mise en ligne de contenus.

Déroulement

Jour 1 : Objectif, stratégie et tactiques de communication

Jour 2 : La ligne éditoriale et les principaux réseaux sociaux : démographie et formats

Jour 3 : La création de contenus et le plan de communication

Jour 4 : Calendrier éditorial

Objectifs spécifiques :     

• Construire une stratégie de contenus multiplateformes – objectifs, stratégie et tactiques de communication, ligne éditoriale, calendrier éditorial;
• Apprendre des notions plus techniques sur les meilleures pratiques de production et de diffusion de contenus (utilisation des Stories, Facebook et Instagram Live, etc.);
• Connaître les principaux outils numériques de création et de mise en ligne de contenus.

Résultats attendus :    

• Développer des compétences actuelles en stratégie marketing web ;
• Bâtir une stratégie de contenus multiplateformes; 
• Connaître des notions plus techniques en production et de diffusion de contenus; 
• Apprendre à utiliser quelques outils numériques de création et de mise en ligne de contenus.

Objectifs

• Savoir reconnaître les différents types d’évènements virtuels.
• Savoir choisir la bonne plateforme de gestion d’évènements virtuel en fonction du type d’évènement.
• Apprendre à planifier un évènement virtuel.
• Bâtir une campagne de promotion adéquate pour atteindre ses objectifs.
• Acquérir des notions de base sur la technique d’un évènement virtuel.

Informations pratiques

Formation offerte sur Zoom

Coûts d’inscription : 96 $ membre | 121 $ non-membre (valeur réelle : 412 $)

Suivi postformation : 29 $ l’heure (2 heures maximum)

Date limite pour s’inscrire : 19 janvier 2021 (après cette date, communiquez avec nous)

Maximum de douze participant(e)s

Clientèle visée : Les artistes, les travailleuses et les travailleurs culturels des organismes qui désirent organiser et présenter des événements virtuels.

Culture Laval accorde la priorité à ses membres. Cependant, les créateurs et travailleurs culturels qui ne sont pas membres et qui résident ou travaillent en dehors de Laval sont aussi les bienvenus, sous réserve de places disponibles.

S’INSCRIRE

Formateur

Frédéric Rousseau est directeur-conseil chez Cossette Communication. Il a été coordonnateur de production puis directeur de production pendant plus de sept ans. En 2017, il a créé la firme 36 degrés•, une entreprise de consultation en image numérique et médias sociaux. Il enseigne la publicité numérique chez Mastera formation continue.

INSCRIPTION ET INFORMATION

Éric Dufresne Arbique : e.dufresnearbique@culturelaval.ca